Perencanaan Proyek

>> Melanggar Job Down dalam Kegiatan

Menggunakan teknik kritis metode jalur (CPM), pemisahan pekerjaan menjadi subtask lebih formal dan lengkap. Tidak ada cara mutlak untuk pergi tentang proses pengelompokan ini, tetapi panduan berikut dapat membantu untuk memastikan bahwa kegiatan tidak diabaikan atau diabaikan.

> Jenis aktivitas
Daftar bagian dari pekerjaan dapat dimulai lebih awal dalam kehidupan proyek. Misalnya, selama review dari rencana dan spesifikasi, seorang manajer konstruksi akan mungkin sudah menjadi pemikiran dari tugas-tugas yang berbeda yang harus dilakukan. Proses subdivisi dimulai terbaik menggunakan gambar dasar konstruksi, rencana, dan spesifikasi, dan kemudian mengembang berdasarkan informasi tambahan dari sumber lain.

> Jenis Kegiatan Umum
Cara termudah dan paling umum cara untuk melihat tugas pemecahan adalah dengan mengakui bahwa semua kegiatan sebagai jatuh ke dalam salah satu atau lebih dari kategori berikut.
1. Produksi Aktivitas: Langsung berhubungan dengan konstruksi, melibatkan kru, bahan, dan menginstal elemen bangunan. Contohnya adalah, “tegak kancing baja” dan “tempat fondasi beton.”
2. Kegiatan Pengadaan: Diperlukan untuk memesan, pembelian, dan memastikan pengiriman bahan dan peralatan yang akan digunakan dalam mendirikan proyek. Contohnya adalah, “unit penanganan agar udara,” “mengarang frame etalase dan kaca,” dan “memberikan kusen pintu besi hollow.”
3. Administrasi dan dukungan kegiatan: “Secondary” untuk proses konstruksi tetapi sangat penting dalam lingkungan yang kompleks dan sadar hukum yang ada saat ini. Contohnya adalah, “mengirimkan gambar air mancur toko” dan “menyetujui gambar toko baja.”

>> Menetapkan Urutan Kerja

> Diagram Sistem
Dua metode untuk mewakili logika pekerjaan yang digunakan saat ini. Mereka umumnya dikenal sebagai Metode Precedence Diagram (PDM) dan Metode Diagram Panah (ADM). Baik sistem dapat digunakan secara efektif pada proyek-proyek konstruksi.

> Diagram Format
Pada dasarnya, setiap teknik diagram atau format akan bekerja dalam sistem PDM selama itu kira-kira menyerupai Gambar 3.2, di mana kegiatan yang diwakili ditampilkan sebagai node (biasanya persegi panjang atau lingkaran), dan hubungan antara dua atau lebih aktivitas yang ditampilkan sebagai panah antara kegiatan, atau node. Untuk menggambar diagram kasar, berbagai format dapat digunakan.

> Prioritas Hubungan
Untuk scheduler mengembangkan logika, akan sangat membantu untuk berpikir dalam hal mana hubungan aktivitas yang paling penting. Selain hubungan fisik yang jelas antara kegiatan, ada orang lain yang harus logis dipertimbangkan. Diantaranya adalah urutan penggunaan berbagai potongan peralatan, masalah penjadwalan yang berhubungan dengan cuaca, dan prioritas kerja. Faktor-faktor ini melibatkan teknik pengambilan keputusan yang lebih kompleks. Prinsip umum adalah bahwa hubungan harus diperlakukan dalam urutan dari yang kecil sampai yang paling fleksibel. Berikut urutan pengobatan telah terbukti pendekatan yang paling efektif.
1. Transaksi dengan hubungan fisik pertama. Ini adalah jauh paling fleksibel. Misalnya, jika dinding fondasi tertentu terletak di atas pijakan bawah, hubungan antara dua kegiatan tersebut tidak dapat diubah. Sebagian besar hubungan antara kegiatan termasuk dalam kategori ini, dan scheduler harus merencanakan pembangunan berdasarkan ini sebelum mempertimbangkan jenis lain dari hubungan.
2. Transaksi dengan hubungan kontrak atau eksternal berikutnya. Jika ada pertimbangan cuaca atau kewajiban kontrak yang harus tercermin dalam urutan kegiatan, harus menjadi faktor dalam jadwal, tapi tidak bisa menimpa hubungan fisik. Misalnya, kontrak untuk renovasi sekolah mungkin panggilan untuk pekerjaan yang akan dilakukan di daerah-daerah tertentu di urutan diperlukan.
3. Transaksi dengan hubungan manajerial dan peralatan lalu. Setelah hubungan sebelumnya antara kegiatan telah dibentuk, manajer kemudian dapat mulai untuk membuat keputusan tentang urutan peralatan dan tenaga kerja tugas di antara berbagai tugas pembangunan fisik dan dalam fase.

Leave a Reply

css.php
Skip to toolbar